你是否一直在想：
1、如何打造一個舒適的實驗室環(huán)境環(huán)境？
2、如何提升實驗室人員的工作熱情？
3、如何提高實驗室工作效率？
4、如何增加實驗室設(shè)備的使用壽命？
5、如何塑造良好實驗室形象？
6、如何創(chuàng)造一個能讓客戶參觀的實驗室？
祿米悄悄滴告訴大家...
實驗室6S管理可以幫你實現(xiàn)！
今天我們就來系統(tǒng)地了解一下6S管理的相關(guān)知識。
6S管理起源及含義
6S起源于日本。所謂6S是指對實驗、實訓(xùn)、辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場各運(yùn)用要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養(yǎng)及安全的活動。
六個詞的第一個字母是“S”，所以簡稱6S
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整理（Seiri）
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整頓（Seiton）
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清掃（Seiso）
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清潔（Seiketsu）
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素養(yǎng)（Shitsuke）
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安全（Safety
6S的含義：
6S是將工作現(xiàn)場中的人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，針對企業(yè)每位員工的日常工作行為提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。
6S管理的目的
1、整理
定義：區(qū)分要與不要的東西，在崗位上只放置適量的必需品，其他一切都不放置。
目的：騰出空間，防止誤用。
2、整頓
定義：整頓現(xiàn)場次序，將需要的東西加以定位放置并且加以標(biāo)示（并且保持在需要的時候能立即取出的狀態(tài)），這是提高效率的基礎(chǔ)。
目的：騰出時間，減少尋找時間，創(chuàng)造井井有條的工作秩序。
3、清掃
定義：將崗位變得干凈整潔，設(shè)備保養(yǎng)得錚亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。
目的：消除“污臟”，保持現(xiàn)場干凈明亮。
4、清潔
定義：也稱規(guī)范，將前3S進(jìn)行到底，并且規(guī)范化、制度化。
目的：形成制度和慣例，維持前3個S的成果。
5、素養(yǎng)
定義：建立并形成良好的習(xí)慣與意識，從根本上提升人員的素養(yǎng)。
目的：提升員工修養(yǎng)，培養(yǎng)良好素質(zhì)，提升團(tuán)隊精神，實現(xiàn)員工的自我規(guī)范。
6、安全
定義：人人有安全意識，人人按安全操作規(guī)程作業(yè)。
目的：凸顯安全隱患，減少人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失。
實驗室為什么要進(jìn)行6S管理
實驗室日常管理中常見的問題分析
一．儀容不整或穿著不整的工作人員
1．有礙觀瞻，影響工作場所氣氛；
2．缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊精神；
3．看起來懶散，影響工作士氣；
4．不易識別，妨礙溝通協(xié)調(diào)；
二．儀器設(shè)備擺放不當(dāng)
1．作業(yè)流程不流暢；
2．增加搬運(yùn)距離；
3．虛耗工時增多。
三．儀器設(shè)備保養(yǎng)不良
1．使用不整潔的儀器，就如同開或坐一部臟亂的汽車，使人很不舒服，影響工作士氣；
2．儀器設(shè)備保養(yǎng)不講究，從而對檢測結(jié)果也不講究；
3．儀器設(shè)備保養(yǎng)不良，影響使用壽命及儀器精度，從而直接影響檢測效率，并使品結(jié)果無法保證。
四．工具亂擺放
1．增加找尋時間——效率損失；
2．增加人員走動——工作場所秩序；
3、工具易損壞——浪費(fèi)資金；
4．易造成堆積——浪費(fèi)場所。
綜上種種不良現(xiàn)象，可以看出，不良現(xiàn)象均會造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括：
1.影響員工工作情緒——士氣的浪費(fèi)；
2.造成職業(yè)傷害——人員及企業(yè)形象的浪費(fèi)；
3.減少儀器設(shè)備精度及使用壽命——資產(chǎn)的浪費(fèi)；
4.因標(biāo)示不清而造成誤用——成本的浪費(fèi)；
5.阻礙作業(yè)效率——效率的浪費(fèi)；
6.影響工作質(zhì)量——品質(zhì)的浪費(fèi)。
常見實驗室的不良現(xiàn)象
實驗室推行6S管理的意義
1.提供一個舒適的工作環(huán)境；
2.提供一個安全的作業(yè)場所；
3.提升全體員工的工作熱情；
4.穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平；
5.提高現(xiàn)場工作效率；
6.增加設(shè)備使用壽命；
7.塑造良好公司形象；
8.創(chuàng)造一個能讓客戶參觀的實驗室；
9.提升員工的歸屬感；
10.降低生產(chǎn)成本,提高效率。
上圖：6S的效益
（一）整理
目的：騰出空間，防止誤用。
實施要點：
1.清除垃圾或無用、可有可無的物品；
2.明確每一項物品的用處、用法、使用頻率，加以分類；
3.根據(jù)上述分類清理現(xiàn)場物品，現(xiàn)場只保持必要的物品，清理垃圾和無用物品。
區(qū)分要與不要：
根據(jù)物品使用頻率分為四類：
1.不再使用的。堅定不移的處理掉；
2.使用頻率很低的。放進(jìn)庫房，標(biāo)識并妥善保管；
3.使用頻率較低的。放在你的周圍，如柜子或工具柜內(nèi)；
4.經(jīng)常使用的。留在工作場所。
要領(lǐng)：
全面檢查，包括看見的和看不見；制定要與不要的判斷標(biāo)準(zhǔn)；不要的徹底清除；要的調(diào)查使用頻率，決定日常用量；每日自我檢查。
（二）整頓
目的：
騰出時間，減少尋找時間。
實施要點：
1.在整理的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃空間和場所；
2.按照規(guī)劃安頓好，使每一樣物品，各得其所；
3.做好必要的標(biāo)識，令所有人都清楚明白。
要領(lǐng)：
1.三定原則：定點、定容、定量；
2.要站在新人的立場明確物品的放置場所，“三十秒內(nèi)”找到想要的物品；同時使用后易復(fù)位，沒有復(fù)位或誤放時“六十秒內(nèi)”能知道。
開展的步驟：
需要的物品明確放置場所；根據(jù)物品的屬性劃分區(qū)域擺放；區(qū)域的劃分一定要結(jié)合工作實際情況，不可過于標(biāo)新立異，不相容物品一定要分區(qū)擺放，相容物品可以同區(qū)擺放但要標(biāo)識清楚避免誤拿誤放。
例：
1.樣品的擺放要根據(jù)樣品的質(zhì)量情況分為待檢區(qū)、已檢區(qū)；已檢區(qū)分為合格區(qū)和不合格區(qū)；
2.藥品試劑按化學(xué)性質(zhì)分類堆放，所有藥品試劑附有與實際相符的標(biāo)識；危險化學(xué)品的存放要符合相關(guān)規(guī)定；
3.文件柜內(nèi)中物品、文件、資料等要分類定位擺放整齊，標(biāo)志明確，便于查找；
4.擺放整齊、有條不紊；
分類擺放，區(qū)域大小合適，有一定的安全空間或維修空間；物品的擺放位置根據(jù)物品的使用頻率決定；擺放可以借助地面、工具柜、架子、墻等媒介；擺放位置要注意先進(jìn)先出原則、帳卡物相符原則。
5.特殊物品擺放位置要醒目；
6.危險品要有防護(hù)措施，人員不容易接觸，出現(xiàn)問題后損失要盡可能小。
（三）清掃
目的：消除“臟污”，保持現(xiàn)場干凈明亮。
實施要點：
1.在整理、整頓基礎(chǔ)上，清潔場地、設(shè)備、物品，形成干凈的工作環(huán)境；
2.最高領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé)；人人參與，清掃區(qū)域責(zé)任到人，不留死角；
3.自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；
4.對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點檢結(jié)合起來，清掃即點檢；清掃設(shè)備要同時做設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)；
5.清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。
（四）清潔
目的：
制度化以維持前3個S的成果。
實施要點：
1.不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃，徹底貫徹以上3S；
2.工作環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；
3.不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；
4.工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；
5.要使環(huán)境不受污染，進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。
（五）素養(yǎng)
目的：提升員工修養(yǎng)，實現(xiàn)員工的自我規(guī)范
實施要點：
1.繼續(xù)推動以上4S直至習(xí)慣化；
2.制定相應(yīng)的規(guī)章制度；
3.教育培訓(xùn)、激勵，將外在的管理要求轉(zhuǎn)化為員工自身的習(xí)慣、意識，使上述各項活動成自覺行動。
（六）安全
目的：
將安全事故發(fā)生的可能性降為零。
實施要點：
1.建立系統(tǒng)的安全管理體制；
2.重視員工的培訓(xùn)教育；
3.實行現(xiàn)場巡視，排除隱患；
4.創(chuàng)造明快、有序、安全的工作環(huán)境。
6S管理黃金短句
整理：要與不要，一留一棄；
整頓：科學(xué)布局，取用快捷；
清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；
清潔：形成制度，貫徹到底；
素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣；
安全：安全操作，生命第一。
附：實驗室6S管理實施細(xì)則
這個真的很實用哦，趕快收藏吧。
為了塑造一個安全舒適、整潔清爽的工作環(huán)境，每個員工在日常工作必須嚴(yán)格按照6S要求，實施以下細(xì)則：
1、文件、資料和記錄整齊擺放在文件架、文件夾、文件欄或文件柜中，不得隨意散放在桌面或操作臺上。文件夾要有明確的標(biāo)示。歸檔的文件或質(zhì)量記錄要分類存放，并且有明確的目錄和標(biāo)識以便于查找。
2、桌面或臺面上的器具、文件等要擺放整齊有序，要求桌面與臺面上的物品都是工作必需品。桌下與操作平臺下面不得堆放或擺放與工作無關(guān)的文件和物品，如報紙、雜志、紙箱等。
3、操作臺面及桌面要保持整潔干凈，要求無灰塵、水漬、雜物。工作場所的門窗、臺架應(yīng)保持無灰塵、無油污的清潔狀態(tài)。
4、水杯、電話、文具等物品用具應(yīng)擺放在指定位置。
5、辦公桌抽屜內(nèi)的物品要分類擺放整齊，并且要進(jìn)行定期清理。
6、文件、資料、書籍、用具、用品等使用完畢要及時放回到指定位置并擺放整齊。
7、墻角、天花板等衛(wèi)生死角應(yīng)作為重點清潔對象，每月徹底清潔一次并保持干凈。
8、辦公及工作場所地面保持干凈整潔，地面應(yīng)保持無灰塵、無油污、無水漬、紙屑、雜物或異物等。地面上沾染物或污物要及時清洗干凈。
9、電腦或設(shè)備儀器要擺放端正、保持清潔，不使用或下班時要及時關(guān)閉電源。
10、各處的標(biāo)識或標(biāo)牌必須懸掛或粘貼端正，美觀。墻上或設(shè)備儀器上的張貼物或懸掛物要與整體環(huán)境協(xié)調(diào)一致，不得影響整體美觀效果。
11、清潔用具保持干凈，使用后要及時懸掛或擺放到指定位置。
12、須先關(guān)閉或鎖好門窗，關(guān)好水、電等并確保安全后才能下班或離開實驗室或辦公室。
13、不使用的化學(xué)試劑及其它物品或工具等要立即清理，歸類放置。不可使其占用作業(yè)空間。
14、個人物品如工作服、手套等，要放在指定位置，不得在實驗室內(nèi)隨意丟放。
15、滅火器、開關(guān)箱、高壓氣瓶等要保持清潔，上面不得放置任何物品。
16、測量儀器設(shè)備要按要求進(jìn)行定期點檢，并進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)和管理，保持設(shè)備整潔。
17、藥品試劑按化學(xué)性質(zhì)分類堆放，所有藥品試劑附有與實際相符的標(biāo)識。危險化學(xué)品的存放要符合相關(guān)規(guī)定。
18、所有的實驗廢液及其它廢棄物必須按相應(yīng)的規(guī)定處理或存放。下班前，清理崗位衛(wèi)生，物品放置有序，保持工作崗位環(huán)境清潔。
19、做好責(zé)任區(qū)域5S工作，保持區(qū)域整潔干凈。工作場所的垃圾要及時清理，不得出現(xiàn)垃圾桶都滿了還沒有清理的現(xiàn)象。
20、儀器設(shè)備使用完畢要及時進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保持儀器設(shè)備清潔干凈。要求儀器設(shè)備外觀無污染、無灰塵、無油跡等。
21、隨手整理收拾實驗用材料和用具，實驗完畢立即整理和清潔臺面、桌面以及用具用品等。
22、工作中的所用到的相關(guān)文件、記錄等應(yīng)分類擺放整齊、填寫清楚無誤。所用的標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量記錄要遠(yuǎn)離水源等，必須避免受到污染和損壞。
23、按相關(guān)規(guī)定穿工作服，按要求穿戴勞保用品做好自身安全防護(hù)。
24、所有的物料或樣品要分門別類，做好標(biāo)識，按相應(yīng)的儲存措施保存好。對樣品室要及時整理清潔，保持其整潔有序。樣品室的門要隨手關(guān)好。
25、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，步提高工作技能，逐步形成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、高效的工作素養(yǎng)。